— всесторонний анализ бизнес-процессов в Вашей компании;
— диагностика причин возникновения кризисных ситуаций на Вашем предприятии;
— описание профиля рисков для компании в целом и в разрезе бизнес-единиц;
— бизнес-планирование, разработка шагов для преодоления кризисной ситуации на Вашем предприятии.

— построение эффективной системы управления персоналом;
— повышение личной эффективности сотрудников компании;
— разработка систем обучения для персонала;
— разработка моделей мотивирования сотрудников компании;
— создание систем оценки деятельности персонала

— индивидуальное консультирование;
— обучение стратегическому и тактическому планированию;
— консультации по внедрению систем контроля и систем оценки детятельности сотрудников;
— совместная разработка систем подбора и оценки сотрудников

— обучение стратегическому и тактическому планированию;
— разработка бизнес-моделей;
— обучение антикризисному менеджменту;
— запуск и оптимизация рекламного и маркетингового отделов;
— помощь в разработке корпоративного управления.

Кризис-менеджер на 2-3 месяца для Вашего бизнеса.
Благодаря этому вы сможете выйти за рамки привычных установок и сценариев, а так же сможете пройти обучение по авторским методикам, проверенным на практике.
Смена мышления в условиях быстрого развития технологий, применяемых в бизнесе.

— помощь в структурировании ваших целей и задач в бизнесе;
— разбор затыков;
— разработка пошаговой стратегии реализации ваших идей и проектов;
— работа над Вашим сценарием продаж.
Обязательное выполнение практических домашних заданий.

— стоимость гораздо ниже, чем индивидуальные занятие;
— работа в команде даст вам возможность практиковать собственные навыки и получать поддержку участников;
— основная часть обучающего курса будет посвящена практической работе участников (80% — практика, 20% — теория);
— возможность обучения в группах;

Интересные статьи:
Тренды. Маркетинг. Сайты. 2020